作者:洪耀南/淡江大学外交与国际关系学系助理教授、台湾自由选举观察协会荣誉理事长

镜报 2025-12-05 | 转自 新世纪

2025年11月,万科多档人民币债券单日暴跌超过20%,深圳交易所被迫中止交易,图为中国吉林市万科城房地产住宅。图/东方IC

 

​​万科,不只是中国房地产业的「优等生」,它曾象征稳健经营、政府背书、地方资本与市场信任的交会点。如今,它却沦为体制风险的触发点,让「有国资就有底」这一根深蒂固的信仰轰然崩塌。这不仅是一家房企的信用危机,更是红色资本主义进退失据的制度性现形。

万科爆雷:不是黑天鹅,而是灰犀牛现身

2025年11月,万科多档人民币债券单日暴跌超过20%,深圳交易所被迫中止交易,公司则首次提出对12月到期的20亿元债券展期申请,引发市场剧震。作为规模庞大、国资背景的标志性企业,万科的财务困局不再能被「国有色彩」所掩盖。
国际信评机构S&P随即将其信用评等降至CCC-,直指其财务承诺「不可持续」。这场危机揭示了残酷现实:即便背后有国企站台,也可能爆雷。
市场的信心彻底动摇,开始拷问那条深植于中国金融叙事的假设:「国资背景是否仍然等同于无限兜底?」
万科此刻不只是个案,而是中国政府是否仍有能力、意愿主导房地产危机节奏的试金石。

为何「要救」?三重风险、三重压力倒逼出手

1. 房市踩空,金融信心瓦解

万科非同小可。它是少数仍具全国布局能力的大型开发商之一,其信用若破产,不仅将打击整体房企融资信心,更可能引爆新一轮债务违约潮。

这不再是恒大、碧桂园那类「高风险企业」的问题,而是代表整个行业「底部是否站得住」的信任危机。

2. 烂尾楼+失业+财政亏空的三重社会风暴

中国当前房市政策重点是「保交楼」而非「保房企」,但万科手上仍有大量在建项目,一旦资金链断裂,势必形成新一波烂尾楼潮,直接冲击社会稳定。

房地产作为中国最大就业引擎,牵动钢铁、建材、家电等产业,一旦万科全线收缩,所引发的失业效应、地方财政税收断裂将是连锁反应。

3. 深圳与万科「命运共同体」的绑架效应

作为万科第一大股东,深圳地铁已承诺高达220亿人民币授信。万科若全面崩盘,不仅将拖累地方国企财务报表,更意味着地方政府投资决策的失败与问责风险。

不救,是政治风险;救太多,是财政风险。

为何「不能救」?从政策逻辑看北京的两难

1. 无止境兜底,放大道德风险

自2021年房企爆雷潮起,中共中央反覆释放讯号:房地产不是「大而不倒」,不会无限兜底。若万科这类「背后有国资」的企业也获得全面援助,将等同否定过去几年的去杠杆努力。

市场讯号将变质为:「只要你够大、够红,就一定会有人救。」

2. 中央与地方财政无法承担

中国当前财政压力沉重,中央需支应科技、国防、基建等多重任务,地方则已因土地出让收入崩盘而捉襟见肘。

此时若拿纳税人的钱为万科买单,无疑将引发民意反弹,形成「社会主义的负债私有化」反逻辑。

3. 结构性过剩,救了也难翻盘

房地产危机不只是流动性断裂,更是供需结构崩坏。年轻人不再买房,人口红利消失,旧式城镇化动能耗尽,意味着房市已无回到「高杠杆、高周转」的可能。

即便政府资金介入,万科也难逃整体产业模式走向「退场重构」的宿命。

北京选择了中间路径:托底不兜底,慢性重组

面对「不能救又不能不救」的困境,北京与深圳选择了第三条路:

「托底」而非「兜底」:

深圳地铁提供授信额度,为万科保住最低流动性,但政府并未全面动员银行系统无条件续贷,金融体系也开始拒绝万科部分融资请求。

这意味着:你不能立刻死,但要自己活下去。

「市场化重组」成为主旋律:

债务展期、资产处置、股权重组等成为万科的主要出路,官方倾向由中金等国资金融机构主导债务整顿评估。

REITs制度亦可能成为化解房企与地方政府资金压力的工具,让存量物业进入资本市场,而非再靠「卖地、卖房」周转。
这场危机,也正被北京视为一次推动「卖房→运营→证券化」模式转型的机会。

 

万科之困,其实是红色资本主义的制度困局

万科之所以走到今天,不是单一经营失误,而是整个「国家资本主义」机器内部矛盾的总爆发:

国家既当裁判也当球员

深圳地铁作为大股东,实质参与公司经营,让地方国资既有政治任务,也有商业风险。经营失败时,损失由公共财政埋单。

去杠杆目标与稳定需求互相冲突

中央想压缩房地产比重、想退出金融风险暴露地带,但每当大型企业陷落,仍要出手维稳,就业、金融与社会风险三箭齐发,让政策逻辑陷入自我矛盾。

政府从「保房企」转向「保系统」

从恒大到万科,中央政策已从「救企业」转向「保交楼、保金融体系」。房企不再是扶植对象,而是必须被控制、清算、重组的风险来源。

结语:万科是照妖镜,更是压力测试

万科的沉浮,已不单是企业命运,而是中国「红色资本主义」是否走到十字路口的警讯。

北京与深圳并非单纯「救或不救」万科,而是在测试:中国体制是否已具备处理系统性风险、退出旧模式的能力与政治意志?

这不是万科的试炼,而是中国经济治理模型的压力测试。能否让市场机制发挥作用、让泡沫有序出清、让地方财政戒除土地依赖,将决定中国是否真的能走出「不​​死也不生」的房地产宿命。

万科之后,还有多少「最后一张多米诺牌」?这是政策制定者无法再回避的难题。

 

(文章仅代表作者的观点和立场)

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