这期节目盘点一下德国跟中国的关系，怎么样从合作共赢，走到今天面临崩塌。我们从《华尔街日报》的一篇报导讲起。这篇报导的标题是“Why Germany Wants a Divorce With China”——“为什么德国想跟中国离婚？”

中国的改革开放，可以说是跟德国企业进入中国市场同步。大家最熟悉的可能就是大众汽车。在差不多40年时间，德国跟中国的经贸是全球化成功的典范，两个国家的市场可以说是天作之合，你中有我，我中有你，甜蜜的像一对新婚夫妻一样。

德国拥有中国工业化需要的高端技术和设备，比如汽车生产线、高铁设计制造工艺、精密机床和支撑现代工业的各种化工产品。中国有取之不尽、用之不竭的廉价劳动力，还有迅速扩张的国内市场。德国需要中国这个潜力巨大的市场，来消化它的工业产出；而中国则像一块干瘪的海绵，疯狂吸收德国的技术、设备和管理经验。

《华尔街日报》的文章说，那时候的德国政客是全球自由贸易最坚定的传教士。他们相信，通过自由贸易，中国可以实现和平转型。这就是所谓的“以商促变”。当年，大众汽车在中国占据了半壁江山，西门子的设备遍布中国的工厂，巴斯夫的化工产品定义了中国制造业的底色，无数德国小企业也跟着进入中国市场。

那可以说是德国跟中国经贸关系的蜜月期。这段蜜月期持续了几十年。几十年间，在德国企业的利润表上，中国市场的贡献不仅份额巨大，而且看起来生死攸关。换句话说，就是德国企业严重依赖中国市场。

任何间方面的依赖都潜伏着危机。这几年，德国跟中国的甜蜜婚姻在不知不觉中悄然变质。从幕后摩擦，逐渐发展到要撕破脸离婚。它们是怎么走到今天这个地步的呢？

原因其实是显而易见的：中国企业通过合资、收购和强制技术转让，获得德国的核心技术以后，开始借助中国的国家主义模式消灭德国竞争对手。这种模式的核心，不是德国人习惯的市场竞争和质量驱动，而是用国家权力操纵市场，利用国家力量毁灭性压制对方，把竞争对手挤出市场。

这跟德国企业熟悉的基于规则的市场竞争，完全是两码事。具体来说，中国企业成功逆袭 有三大原因，每个原因都离不开极权政治对市场的操控：

第一个原因，就是国家对企业的巨额补贴。《华尔街日报》在报导中提到德国的隧道挖掘机巨头海瑞克。中国先是进口海瑞克的盾构机，在获得制造技术之后，中国政府通过巨额补贴、贷款优惠、税收优惠，甚至直接注资，让中国产的盾构机以低于成本的价格在全球抢单，把德国企业挤出市场。

第二个原因，就是中国的半奴工制度。中国的极权制度确保中国工人低工资、低福利，在劳动力成本方面，有着无可匹敌的优势。这几年，中国人常说的内卷，实质就是极度压榨本国劳动力。以前，只是对农民工这样，这几年经济下行，各行业都纷纷农民工化。中国企业依靠极权制度保障的极限压榨模式，把劳动力成本压缩到了极致。

第三个原因，就是中国企业之间相互挖墙角，不计成本倾销。因为国家补贴，中国制造业畸形发展，产能严重过剩；与此同时，因为极权制度保障对工人极限压榨，在财富分配中，国家拿绝对大头，国民拿绝对小头，普通中国人没有消费能力，中国市场无法消化自己的产品，只剩下向海外倾销一条路。为了生存，中国企业之间竞相压价，把利润压到最低，甚至赔本赚吆喝，寄希望于在自己倒下之前，对手先撑不住，死掉。

《华尔街日报》也提到德国的化学工业。化工业是德国的支柱产业之一，，近年正在遭受中国产品的重创。以PA6塑料为例，这是汽车制造和电器制造离不开的工业材料。在莱比锡附近的洛伊纳（Leuna）化工园区，中国产PA6塑料的市场份额在短短一年内从5%暴涨到20%。为什么会这样？因为中国产品的价格比德国本地生产的便宜20%。

问题在于，中国产品之所以能卖低价，并不是因为正常市场竞争带来的生产效率提升，而是因为中国政府的补贴、中国极权制度保障的对本国工人的极限压榨。这是中国产品低价的奥秘。德国企业不是在跟中国企业竞争，而是在跟中国政府竞争。

近十年，中国的廉价商品像海啸一样涌入发达国家市场。最初，这些产品的目的地主要是美国。今年，川普政府的贸易战为中国商业设置了很多障碍。很多中国企业和卖家转向了欧洲。

《华尔街日报》报导了中国企业如何在欧洲化整为零，打快销游击战，形成影子物流。在英国，一位中国大妈在自家后院建了一座320平方尺的简易棚屋，专门为中国卖家提供影子物流服务。中国卖家不再仅仅依赖传统的国际物流，而是通过这些散布在欧洲各角落的中国移民，建立起了一个不孔不入的仓储和发货网络。

这种做法成为绕过监管的捷径。中国海关的数据显示，欧盟在2025年首次超越美国，成为中国廉价小包裹的最大市场。一年内，从中国发往匈牙利和丹麦的货物量翻了四倍。对于欧洲零售商来说，这已经不是正常市场竞争，这是一场把市场规则漏洞钻到极致的超限战。

显然，德国跟其他一些欧洲国家一样，本国企业和本国商家面临生存危机。德国政客反应迟缓，但面临本国企业的生存危机，跟移民危机等问题叠加，选民做出了选择。今年5月，德国政坛变天，默茨当选总理。默茨政府开始全面调整经贸、国防和移民政策。在经贸方面，可以说启动了一场德国企业的生存保卫战。…

附：

有很多年，人们经常听到一种说法，就是中国市场不可替代。德国企业严重依赖中国市场，这是个基本现实。但中国市场真得不可替代吗？路透社在2025年12月发布的这份数据，击碎了“中国市场不可替代”的幻觉：在德国的贸易伙伴中，中国已经跌到第7位。现在，连英国和意大利这两个经济体量比中国小得多的国家，买的德国货都比中国买的多。相比之下，尽管川普大打贸易战，美国依然稳居德国第一大出口国的地位，德国对美国的出口额比对中国的出口额高出两倍。

对于德国来说，美国与中国，谁重谁轻？一目了然。

有比较才有优劣。虽然川普政府不好打交道，但美国总体上是个重规则的市场经济体，而且跟德国价值取向大致同构。而中国正好相反，它破坏市场竞争规则，它不是个市场经济体，而是个极权政治操控的经济体，中国从政府到民间，跟德国的价值取向完全不同——它拒绝现代文明化，拒绝接受现代文明价值，它的目标是摧毁现代文明秩序，把极权政治对中国人的控制扩张到中国以外。

在红色基因土皇帝治下，中国正在迅速退化成一个只进不出的工业黑洞。德国对中国的贸易逆差不断扩大。路透社估计，今年德国对中国的贸易逆差将达到1000亿美元，而且，这个趋势还在加速。中国拼命往德国卖货，却大幅减少购买德国产品。这种关系不可能长久维持下去。在一方不做根本改变的情况下，除了离婚，没有第二条路。

德国政府和企业界开始有了危机意识。离婚不容易，但维持现状，等于慢性自杀。可以预见，它会缓慢地走上美国对中国的政策轨道。

我们可以参照一下华为5G事件。美国早在2019年就开始封杀华为，而德国争论了整整四年，才达成限制协议。在对俄国的能源依赖问题上也是这样。用几个成语来描述，就是瞻前顾后、首鼠两端、拖泥带水，行动迟缓。

德国对中国的贸易关系大概率会遵循同样的节奏。美国已经先走一步，设立关税和技术壁垒。德国正在进入首鼠两端的尾部。虽然它动作比美国慢一拍，甚至慢两三拍，但趋势已经形成。默茨政府正在建立供应链审查和贸易防御机制，可以看作是在追赶美国对中国的政策。虽然步伐缓慢，但只要起步了，它的官僚系统就会按部就班地走下去，它的企业也会情愿或不情愿地跟进。

2025年已经接近尾声。这可以说是德国跟中国关系，裂痕不断扩大的一年。这种裂痕不是通过外交技巧可以弥合的。它是一种结构性断裂。用《华尔街日报》形象的比喻来说，现在的德中关系，就像是一对已经分居、相互提防、相互猜忌的夫妻。他们要离婚，但还没搞定孩子的抚养费，没搞定怎么分财产。

中国跟美国、跟德国之间的贸易摩擦有解吗？答案是“没有”。这是个死结。它之所以是个死结，原因在于中国的制度。只要制度不变，这将永远是个死结。

按照经济学逻辑，解决中国倾销问题的最终办法，是让中国国民富有起来，让他们能买得起自己生产的东西，也能买得起国外进口的产品。这意味着，中国政府必须把钱从基建、从补贴、从不断膨胀的维稳经费中抽出来，分给普通民众，提高他们的收入，改善他们的福利。

但在中国现有的体制下，这是不可能的，这本身就是一个政治死结。提高中国人的收入，改善中国人的福利，等于给中国老百姓分配议价权，这意味着政府让渡一部分权力给中国老百姓。在当下的中国，这怎么可能呢？

中国极权制度的死结，必然导致对外关系，包括经贸关系的死结——“国家补贴”+“极限压榨工人”导致“产能过剩”，“产能过剩”导致“向全球倾销产品”，“低价倾销”导致“各国抵制”“设立贸易壁垒”，中国为突破贸易壁垒，进一步压榨工人，把价格压得更低，“更疯狂倾销”，各国进一步加固贸易壁垒。中国只能在这个死循环中打转，直到有一天，游戏玩不下去了。

今年，拉动中国经济增长的三驾马车——国内投资、国内消费和对外出口，有两驾已经趴窝：投资和消费都拉不动了。出口成了中国经济增长的唯一亮点。而出口的壁垒越来越多。中国经济增长仅存的这个亮点，也会逐渐暗淡下去。

这注定了，2026年的中国经济将继续在下行轨道上滑行。当欧美两大经济体都开始对中国产品关门，连跟中国蜜月了几十年的德国都要跟它闹离婚，中国已经严重过剩的产能将进一步恶化，民生将变得更加艰难。

这也注定了，德国跟中国的这段婚姻，将会以一种越来越不体面的方式收场，from ugly to uglier。

这就是我们面对的现实：那个不问文明程度的天真全球化时代已经难以为继，一个充满对抗与壁垒的过渡时期正在开启。过渡到哪里呢？未来并不明朗。